Financien

Het spreekt vanzelf dat een gezonde financiële positie voor onze gemeente noodzakelijk is. De financiële middelen zijn altijd aan beperkingen onderhevig en worden grotendeels door bestaande vaste uitgaven bepaald. Hierdoor is vernieuwend beleid slechts in geringe mate mogelijk. Het principe dat eerst wensen worden geformuleerd waarna door belastingverhogingen het een en ander wordt ingevuld wordt door gemeentebelangveghe! niet gesteund. 
Gemeentebelang Veghel is voorstander van:

• eerst kijken hoeveel financiële lasten de burger kan opbrengen, daarna wordt pas het wensenpakket voor vernieuwend beleid ingevuld.
• efficiëntie in dienstverlening door korte lijnen en compacte vormgevingzelfstandigheid en verantwoordelijkheid voor eigen beleid van de subsidieontvanger, verantwoording aan de Veghelse gemeenschap is daarbij een harde eis.
• vertrouwen is goed, controleren is beter, zonder dat dit tot nieuwe bureaucratie mag leiden, dus handhaven!belastingverhogingen moeten beperkt blijven tot de inflatiecorrectie.

Veiligheid, Normen, Waarden en Vorming

Over de hele linie wordt binnen Gemeentebelang Veghel de roep gevoeld om meer aandacht te besteden aan veiligheid en geborgenheid.
Veiligheid in de ruimste zin van het woord. Te denken valt hierbij aan veiligheid in het verkeer (fietsers en wandelaars), aan veiligheid op straat, aan veiligheid in openbare gebouwen en aan veiligheid in huis. We komen er niet alleen met politiedwang en bestraffing. Veiligheid heeft te maken met normen en waarden. Goed opvoeden is zeer belangrijk en daar waar dit problemen oplevert, zal de overheid ondersteunende activiteiten moeten bieden. Dat willen wij o.a. via onderstaande punten inhoud geven: 

• de ouders/verzorgers aanspreken op het gedrag van hun kinderen
• ondersteuning bieden bij opvoeding waar dit gevraagd wordt
• onveilige situaties melden via een meldcentrum met een daadwerkelijk actieprogramma waarin een lik op stuk beleid uitvoering krijgt en een terugkoppeling naar de klachtenmelder vanzelfsprekend is
• overlast in welke vorm dan ook bestrijden door controle van stadswachten met bevoegdheden van verbaliserend optreden.
• sluitingstijden voor de horeca in (nauw) regionaal overleg vaststellen
• de resultaten van de vandalismethermometer gebruiken om gerichter in tijd en ruimte te handhaven

Handhaving

Handhaving van democratisch vastgestelde regels moet de gewoonste zaak van de wereld zijn.
Wij denken hierbij vooral aan:

• handhaving van wetgeving met betrekking tot de bouw en het milieu
• handhaving en toetsing op APV en vergunningen prioriteit hoog.
• handhaving van wetgeving met betrekking tot het voorkomen van overlast door mens en dier. Rotzooi(zwerfvuil) en hondenpoep extra aandacht. Dit is een van de grootste ergernissen van onze bewoners.
• handhaving van wetgeving met betrekking tot het voorkomen van geluid-, stank- en stofhinder
• handhaving van wetgeving met betrekking tot  het voorkomen van vervuiling van grond, water en lucht
• handhaving met betrekking tot het behoud van natuurgebieden en natuurelementen en het beheer van natuurgebieden een vaste plaats geven
• een optimale afstemming met overige handhavers.

Gemeentebestuur

• Het gemeentebestuur is naar inwoners toe een dienstverlener.
• het gemeentehuis is in haar openbare ruimten een gastvrij huis en legt verbindingen naar andere maatschappelijke instellingen die door één loket behandeld kunnen worden
• digitale informatie wordt als vanzelfsprekend via internet aangeboden.
• de voorlichting blijft noodzakelijk zowel analoog als digitaal
• het spreekt vanzelf dat openbare werken voor de burger zo weinig mogelijk last moeten veroorzaken en dat goede planning daarbij een vereiste is
• planning uitvoering openbare werken in goed overleg met de aannemer zodat prijsopdrijving wordt voorkomen
• alle uitvoeringsaspecten waarbij de gemeente opdrachtgever is dienen gericht te zijn op een bedrijfsmatige uitvoering waarbij betreffende ambtenaren een grote mate van zelfstandigheid en verantwoording krijgen toegewezen
• dit alles binnen een verantwoordingsplicht tegen college en gemeenteraad.
• gestructureerd overleg met het bedrijfsleven met o.a. doelen als: verbetering samenwerking, beperking lokale lasten, regeldruk en administratieve lasten(bedrijvenloket)

Algemeen

De politieke partijen dienen de volledige verantwoordelijkheid te dragen voor het beleid en het collegeprogramma.
Gemeentebelang Veghel wil om het dualisme te bevorderen, meer openheid van het bestuur.

Gemeentebelang Veghel vindt dat de gemeente Veghel teveel geld uitgeeft aan externe adviseurs. Rapporten en beleidsvoornemens moeten door ambtenaren geschreven worden en niet door dure adviesbureaus; dit daagt ambtenaren uit om hun kwaliteiten te etaleren. Uitzonderingen kunnen worden gemaakt voor zeer specialistische onderwerpen.

Ondersteuning van beslissingen door ambtenaren heeft nog andere voordelen:
ambtenaren zijn meer dan adviesbureaus, in de positie om de feiten te laten spreken in plaats van de wenselijkheid. In dit kader denken we ook aan het investeren in scholing voor de ambtenaren.

Raadsleden en belanghebbenden kunnen de rapportschrijvende ambtenaar gewoon spreken en om uitleg vragen.

Bestuurders en ambtenaren moeten volstrekt onafhankelijk optreden ten opzichte van partijen, zoals projectontwikkelaars, aannemers, banken en winkelketens. Openbare (Europese) aanbesteding van grote projecten is de regel.

Gemeentebelang Veghel wil dat toekomstige bestuurders van Veghel vooral op hun bestuurlijke kwaliteiten worden gekozen en niet op basis van hun politieke ambitie.
Hierbij gaan we voor maximaal 4 wethouders.

Gemeentebelang Veghel wil, dat naast de inzet van wijkagenten, de generalisten in de wijk, ook specialisten als de jeugd- en zedenpolitie  op gemeenteniveau gehandhaafd (moeten) blijven.

Generalisatie of specialisatie, centraal of decentraal, het zijn thema’s en geen dogma’s die vanuit Den Haag opgelegd worden. Deze thema’s moeten per situatie bekeken worden op hun noodzaak en doeltreffendheid.